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Une gestion commerciale sur Mac ou bien sur Windows ?...



Cette question, qui semble apparemment simple, soulève pourtant des interrogations sur le fait d'optimiser sa gestion commerciale selon son système d'exploitation.
Lequel choisir pour gérer efficacement l'échange de données avec ses clients ainsi que la collaboration entre tous les salariés de son entreprise ?
 
Faire le choix d'un système d'exploitation pour votre gestion commerciale
Sans parler de part de marché, le choix de l'environnement de travail, c'est-à-dire du système d'exploitation installé sur l'ordinateur (Mac ou Windows), est la plupart du temps déterminé par l'activité de l'entreprise et selon les logiciels métiers nécessaires à son bon fonctionnement.
Par exemple, un graphiste ou webdesigner préféra travailler sur un Mac alors qu'un expert-comptable profitera des avantages d'Excel sur Windows.

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Le réseautage : faites preuve d’opportunisme

N’oubliez jamais, ne voir dans le « réseautage » qu’un canal d’accès à de nouvelles opportunités de business est le plus sûr moyen de n’en tirer aucun profit.
N’oubliez jamais que cette pratique suppose avant tout ouverture d’esprit, curiosité vis à vis des autres, sincérité dans les échanges…
Les faibles font la force : ce sentiment de ne compter personne d’utile au sein de ses relations vient souvent du fait que l’on compte trop sur son premier cercle.
C’est un fait si vos proches sont toujours prêts à vous aider, ils sont rarement les mieux placés pour vous filer un coup de main.
A l’inverse, en expliquant votre business à votre voisin, vous serez parfois étonné du résultat.

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Créer de la valeur Produit

Créer de la valeur c’est :
- Impacter sur les enjeux financiers ou non financiers des clients,
- Apporter des solutions innovantes que la concurrence n’a pas encore systématisées dans son offre,
- Proposer un rapport plus favorable entre une situation donnée et ce qui est escompté.
 
Rechercher les leviers de création de valeur chez le client
Le plus souvent, la dimension service joue un rôle fondamental. Cette fonction est essentielle si l’on souhaite faire perdurer la relation.
Cette orientation désigne une culture d’entreprise dans laquelle l’objectif principal est de l’emporter sur la concurrence en développant la perception de valeur par le client, c’est-à-dire l’appréciation qu’aura le client de l’ensemble des avantages retirés d’un produit ou d’un service par rapport au coût total représenté par son prix d’achat ou sa jouissance.

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